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SCHURTER
Auftrag: Führungstraing Management + Kader
Facts
Seit 2011 (on going bis heute) -> Führungsausbildungen von ca. 45 Kadermitarbeitern. Weiterbildung Managementteam von 13 Personen. Zu Beginn wurden die festgelegten Trainingsziele durch zusätzliche Interviews mit CEO und Managementteam von der Trainerin überprüft. Um sicher zu stellen, wo der „Schuh wirklich drückt“. Aus dieser Grundsteinlegung wurden von Christina Weigl Schulungsinhalte massgeschneidert. Ein kontinuierlicher und nachhaltiger Aufbau ist uns wichtig, um die Umsetzung des Erlernten in den Alltag zu festigen. So finden seit 2011 regelmässig diese Führungstrainings in Kleingruppen mit unserem Kader und Managementteam statt.
Ziele
Wichtig, dass unsere Unternehmensziele in den internen Weiterbildungen gefördert und unterstützt werden. In diesen Führungs- und Leaderhip-Trainings werden Führungsverantwortliche in folgenden Themen trainiert und weiter entwickelt:
Erkennen des eigenen Potenzials und Aufbau einer echten Autorität; Lernen wie Mitarbeiter und Teams entwickelt werden können; Lösungsfindung bei Herausforderungen und in Konfliktsituationen; mehr Vertrauen in die eigene Führungstätigkeit entwickeln; Wahrnehmung von eigenen Gefühlen und der Umgang bei sich und Mitarbeitern.
Kundenstatement
Christina Weigl bereitet unsere Vorgesetzten optimal auf die Führungsaufgaben vor und fokussiert dabei auf die unternehmensspezifischen Gegebenheiten. Wir pflegen auch innerhalb des Managementteams eine enge Zusammenarbeit mit ihr, damit die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur vollumfänglich unterstützt wird.
Die Trainings von Frau Weigl sind sehr professionell und interaktiv gestaltet. Sie werden von den Vorgesetzten sehr geschätzt. Es sind messbare Fortschritte in der Bewältigung der Führungsaufgaben spürbar. Auch gehen unsere Kadermitarbeiter nach den Workshops mit Begeisterung und Engagement an die Umsetzung des Gelernten in die Praxis.
Wir bedanken uns für bereits jetzt für die professionelle Zusammenarbeit sowie das Engagement, das Frau Weigl jeweils einbringt. Wir arbeiten weiterhin mit ihr als Trainerin und Coach und können sie jederzeit bestens weiter empfehlen.
Ralph Müller, CEO
Brigitte Studer, Head Human Resources
Roche
Auftrag: Vision konkretisieren + Führungsworkshops
Ausgangslage
Das Roche Forum Buonas bringt in der Dekade seit 2012 (on going) „Senses of Buonas“ den Gästen und Mitarbeitern mit Begeisterung näher. Vorhandene Ressourcen, Materialien und Produkte der Umgebung anbieten und verkaufen sind nur ein Teil dieser Zielsetzungen. Fokussierung legen wir bei den Mitarbeitern auf gemeinsames Verständnis, mögliche Vorgehensweisen und kreative Umsetzungsmöglichkeiten. Durch nachhaltige Trainings wird die innere Klarheit und Begeisterung für diese „Sinnes-Ausrichtung“ auf verschiedensten Ebenen entwickelt und geschult. Kompetenzen der Wahrnehmung, Kommunikation, Kreativität, Sinnesvielfalt und Umsetzung sollen trainiert werden. So sollen konkrete Verhaltensweisen für den anspruchsvollen Alltag fassbarer gemacht werden, um das Buonas Team kraftvoll für diese neue Dekade zu unterstützen.
Ziele für Kadermitarbeiter
- Verstärkt Verantwortung und Führung übernehmen, um effektiven und nachhaltigen MehrWert als Kadermitarbeiter zu generieren
- Bewusstsein erhalten, welchen Beitrag sie mit Ihrem Team für die nächste Dekade leisten wollen und kraftvoll und gemeinsam nach vorne ziehen
- Führungs- und Qualitätsstandards vorleben, die Halbinsel und das Forum damit beseelen, den Gast damit begeistern und sich selbst auch mal übertreffen
Einzelne Statements von Kadermitarbeitern
- Anfängliche Skepsis ist einer grossen Begeisterung gewichen. Allein der Gedanke an diesen Kurs ermutigt mich an der „Baustelle Ich“ aktiv dran zu bleiben.
- Christina Weigl hat mich gelernt mehr Struktur in meine Denkweise zu bringen, meine Wahrnehmung zu schärfen. Senses of Buonas ist der Überbegriff unseres Tuns. Durch Konkretisierung der Themen in verschieden thematisierten Workshops konnten wir Senses of Buonas lebendig werden lassen.
- Christina Weigl hat uns mit Ihrer professionellen und strukturierten Workshopvorbereitung sehr beeindruckt. Sie holt jeden Teilnehmer gut ab. Die Trainingsinhalte wurden laufend auf unsere Bedürfnisse angepasst, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren. Sie bringt es fertig mit Ihrer offenen und kommunikativen Art und Weise eine angenehme Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Wir danken Christina Weigl herzlich für Ihre professionelle Unterstützung.
Esther Iten Baumann, Leitung Roche Forum Buonas
Storchen
Auftrag: Service Excellence Training + bedürfnisorientierter Verkauf + Kultur-Workshops
Ausgangslage
Als Grundthema im Bereich Schulung haben wir im 2012 + 2013 auf den Verkauf + Storchenkultur gesetzt. Beim ersten Treffen wurde uns schnell klar, dass beim Verkaufen die richtige Einstellung und ein souveränes Verhalten gefragt sind. Dadurch hat Christina Weigl das Training „Herzliche Storchengastgeber“ aufgebaut. Während des Workshops ist zudem die Thematik des Wettbewerbs „Freundlichstes Stadthotel in der Schweiz“ hinzugekommen und es konnte ausgezeichnet im Training integriert werden. Christina Weigl begleitete 30 Mitarbeiter/-innen aufgeteilt in zwei Gruppen während sechs Workshops (Mai 2012 bis April 2013). Zwischen den Workshops vertieften wir mittels Peer-Coachings jeweils die Inhalte.
Ziele
Wir wollten unsere Mitarbeiter/-innen auf die herzliche Gastgeberrolle sensibilisieren und dadurch Zusatzverkäufe fördern. Zudem brachte das Training einen nennenswerten nachhaltigen Effekt auf den Wettbewerb.
In den Workshops legte Christina Weigl einen besonderen Fokus auf das Werteverständnis, die Bedürfnis-Ergründung, das lösungsorientierte Denken sowie die Begeisterung im Storchen zu arbeiten. Auch der Umgang mit Druck und Stress sowie kritischem Feedback gehörte in die Seminarreihe.
Statement Kunde
Durch die Vermischung von Führungskräften und Mitarbeiter/-innen in den Gruppen verstärkten sich das Wir-Gefühl und das abteilungsübergreifende Denken. Die Hilfsmittel konnten wir dank der Peer-Coaching Methode vertiefen. Christina Weigl ging sehr individuell auf unsere Bedürfnisse ein und führte die Workshops mit Ihrer begeisternden Art nach unseren Wünschen durch. Wir danken Christina Weigl herzlich für die Unterstützung und freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit.
Jörg Arnold, Direktor
David Scheidegger, Vizedirektor/Personalchef
WALDHAUS FLIMS Mountain Resort & Spa
Auftrag: Train the Trainer für Kader
Facts
Train the Trainer Schulung im Juli und im August 2011 inkl. Peer-Coaching mit allen Abteilungs- und Teamleitern. Um auch die hohen Anforderungen der Leading-Testing mehr ins Zentrum der täglichen Qualtiätsschulungen zu stellen.
Ziele
Kommunikation in einem so grossen Resort wie dem Waldhaus Flims mit verschiedenen Gebäuden bedarf es einer grossen Zeitinvestition an Schulungen. Damit die Philosophie und die Werte des Resorts von jedem einzelnen Mitarbeiter aufgenommen und gelebt werden kann.
Um eine fundierte Basis der Kommunikation zu schaffen, welche unsere Mitarbeiter mittel- bis längerfristig an unser Haus binden kann, wurde eine komplett neue Schulung mit Frau Weigl erarbeitet, welche unseren Kader- und Teamleitern ermöglicht, die Grundlagen der Kommunikation und deren Weitergabe an die verschiedenen Mitarbeitern genau zu verstehen und diese entsprechend der Hintergründe zu schulen und zu kommunizieren.
Kundenstatement
Wir danken Christina Weigl herzlich für die Erarbeitung und Durchführung der Train the Trainer Schulung in unserem Resort. Ihre lebendige und begeisternde Art, unsere Kader- und Teamleiter zu motivieren und zu bestärken in Ihrem Gelernten. Das erste Ziel wurde messbar und konnte über den Erwartungen erreicht werden. Wir freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit und möchten Sie bereits heute an alle Interessierten weiterempfehlen.
Yasmin und Urs Cachemaille Grimm, Direktion
Schweizerisches Rotes Kreuz Luzern
Auftrag: Kommunikationstraining
Ausgangslage
Im Roten Kreuz Luzern hatten die Mitarbeiterinnen unterschiedliche Fähigkeiten und Wissen in der Gestaltung der Kommunikation. Dies bewog die Geschäftsleitung dazu die Weiterbildung Kommunikationstraining mit Christina Weigl zu buchen. Die Geschäftsleitung wollte den MitarbeiterInnen ein Werkzeug in die Hand geben, mit dem sie den Alltag kommunikativ einfacher gestalten können und den Prozess des eigenen Kommunikationsverhaltens verständlich macht.
Ziele
- Erkennen der eigenen Denk- und Verhaltensmuster in der Kommunikation
- Entwicklung von Bewusstseins über Wahrnehmungs-Interpretations-Reaktions-Ketten
- Verbessern der eigenen Kommunikationsfähigkeit
Statement
Frau Weigl hat mit ihrer offenen, begeisterungsfähigen und ruhigen Art in kurzer Zeit eine konstruktive Lernatmosphäre geschaffen. Sie motivierte alle Teilnehmenden ihre Kommunikationsfähigkeit zu verbessern und nachhaltig im Alltag zu integrieren. Durch das anschliessende üben in Peer-Coachings, wurden die Trainingsinhalte (Bsp. Feedback, Verständnis für das Gegenüber etc.) aufbauend genutzt und integriert.
Sabine Buchli Haldemann, Mitglied der Geschäftsleitung
Seedamm Plaza
Auftrag: Verkaufstraining
Facts
Verkaufstraining Seminar- und Kongressteam & Frontdesk, Januar 2008 bis 31. März 2009, Kick-Off Tag, Analyse vor Ort, verschiedene ½ Tages-Workshops mit doppelter Trainings-Durchführung. Peer-Coachings, um den Praxistransfer zu erhöhen.
Ziele
Bedürfnisorientierten Verkauf ankurbeln, Verkaufsgedanken intensiver leben, kundengerechte Gesprächsführung und Zusatzverkäufe steigern, Begeisterung und Freude zu „etwas Mehr“ vorleben, Nähe zum Kunden stärken durch Werteorientierung.
Statement Kunde
Wir planten ein massgeschneidertes Schulungsprogramm, um uns im bedürfnisorientierten Verkauf weiter zu entwickeln. Unsere exakten Bedürfnisse konnten wir mit einem Kick-Off Tag und einer Analyse vor Ort spezifizieren. So wurden die Themenschwerpunkte für die Workshops geplant und nur der Inhalt trainiert, welchen wir wirklich brauchten. Es wurde sehr viel an eigenen Praxisbeispielen geübt, reflektiert und optimiert. Denn die Nachhaltigkeit und der Praxisbezug standen für uns im Fokus.
"Ein herzliches Danke an die Trainerin. Kompetent, sympathisch und lösungsorientiert unterstützte sie uns in diesem Prozess. Unsere Erwartungen haben sich voll erfüllt. Ich freue mich bereits heute, dass wir bald wieder eine gemeinsame Weiterbildungs-Begegnung haben."
Adrian Landtwing, Vizedirektor, Leiter Seminar- & Kongresszentrum
Art Deco Hotel Montana
Auftrag: Service Excellence Training
Facts
Kommunikationstraining intern, Mai - Dezember 2006, ca. 60 Mitarbeiter aller Abteilungen, Kleingruppen von ca. 12 Teilnehmern, 6 verschiedene Service Excellence Module
Statement Kunde
Kommunikation steht immer im Zentrum mit unseren Kunden. Für unser Hotel ist es wichtig, die Mitarbeiter gezielt und professionell weiter zu bilden. Diese Schulungen wurden auf unsere Bedürfnisse designt und praxisnah und kontinuierlich trainiert. Gesprächsführung, Umgang mit Herausforderungen, authentisch Feedback geben, Werte im begeisterten Verhalten leben, bedürfnisorientierter Verkauf durch Werte-Fokus, Flexibilität im Verhalten – diese Themen wurden durch Christina geschult. Wir konnten das Kommunikations-Niveau intern und mit den Gästen optimieren, was sich natürlich auf das Ergebnis auswirkte.
"Wir danken Christina Weigl als Trainerin für ihre professionelle und authentische Art. Ihr grosses Engagement und Ihre Begeisterung für die Umsetzung waren ansteckend für unser Team. Wir können sie als Kommunikations-Trainerin bestens weiterempfehlen."
Fritz Erni, Direktor
Renata Grüter Kröger, Stv. Direktorin
WIR Bank / WIR Gruppen
Kurz-Workshop 2 -> „Professioneller Small Talk mit Business-NLP“
Facts
Im Rahmen der WIR Business Treffs, Netzwerkplattformen der WIR Bank und der WIR Gruppen, veranstalteten wir mit Christina Weigl in verschiedenen Regionen der Schweiz im 2008, 2010 und 2011 Referate/Kurz-Workshops zum Thema „Guter Small Talk ohne Faux-Pas“. Meist nehmen zw. 25 – 40 Personen an diesen Veranstaltungen teil.
Statement Kunde
"Christina Weigl versteht es, in Ihren Vorträgen das Publikum geschickt einzubeziehen und den Referatsinhalt lebendig und abwechslungsreich zu gestalten. Etwas zum Mitnehmen und praktisch Umsetzen ist für jeden dabei."
Yvonne Hägeli, Mitglied des Kaders & Leiterin Veranstaltungen
SKO - Schweizer Kader Organisation
Facts
Christina Weigl hat für die Schweizer Kader Organisation SKO mehrere Abendseminare durchgeführt. Die Themen waren „Leben Sie Ihr Potenzial!“ und „Professioneller Small Talk mit Business-NLP“. An diesen Veranstaltungen - TrendShops - nehmen meist zw. 25 – 40 Personen teil.
Ziele der SKO-TrendShops
Die SKO-TrendShops sind die beliebten, praxisorientierten Vorabend-Seminare der SKO, die in nur drei Stunden Überblickwissen vermitteln. Kompetente Referentinnen oder Referenten erarbeiten gemeinsam mit den Teilnehmenden Themen, die deren Fach-, Methoden-, Sozial- oder Selbstkompetenz erweitern.
Statement Kunde
Christina Weigl -> "Ihr offenes, freundliches und sympathisches Auftreten sowie ihre grosse Fachkompetenz sind bei den Teilnehmern sehr gut angekommen. Ich kann Frau Weigl als Referentin sehr empfehlen."
Edith Keller-Schwarz, Ressortleiterin Weiterbildung SKO
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