Kurzer Intro- und Erklärungstext: Das sind Workshops, die Unternehmen bei uns buchen und an denen Sie, falls Plätze verfügbar sind, ebenfalls teilnehmen können….
Es gibt drei unterschiedliche Tages-Workshops welche spannend und lehrreich sind. Wir haben den Fokus auf wichtige Themen wie Leadership, Situatives Führen, Führungskraft als Coach, Werteorientierung, Feedback und Wertschätzung, Konfliktmanagement, Umgang mit Druck und Stärkung der Resilienz. Diese Tage finden in Kleingruppen statt. Sie können sie individuell besuchen da jeder Tag ist in sich abgeschlossen ist.
Erklärungstext: können unabhängig voneinander gebucht werden, je nach Interesse
Diese drei unterschiedlichen Tages-Workshop können Sie individuell besuchen da jeder Tag ist in sich abgeschlossen ist.
Verantwortung im Führen zu übernehmen, beginnt bei uns selbst. Die eigene, ganz persönliche Leadership zu entfalten, dafür auf- und einzustehen, gibt uns Profil und Charisma. Wer wirkungsvoll führen will, muss die Herzen der Menschen erreichen.
Feedback, seien es positive oder kritische Rückmeldungen, ist einer der stärksten „Motoren“ in der Entwicklung und Führung von Menschen und Teams. Feedback hat grundsätzlich zwei Funktionen. Einerseits deckt Feedback Missverständnisse auf und klärt Beziehungen und andererseits steuert Feedback das menschliche Verhalten. Feedback zu geben ist eine hohe Kunst und eine weise Methode, die Wahrheit zu sagen und reduziert Konflikte. Wertschätzung geht tiefer unter die Haut als Lob und tut allen soooo gut.
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Wie gut gelingt es Abstand von negativen Emotionen zu nehmen?
Der grösste Killer von Freundlichkeit sind Stress und negative Emotionen. Wenn wir mental überlastet sind, neigen wir oft zu unkontrollierten Reaktionen und vergeuden Zeit. Emotionen und Stimmungen wirken ansteckend für Mitarbeiter, Kunden und Privat.
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