«Was wächst, braucht Zeit. Was reift, braucht Stille. Was wirkt, braucht Tiefe.»

Christina Weigl

Kulturentwicklung | Generationen- Leadership | Transformation

Der Weg zu wirksamer Führung.

Von innerer Klarheit über Beziehung bis zur Transformation – Schritt für Schritt in die Umsetzung.

Grundstein legen

Kick-Off Workshop

Analyse GL-Interviews & Kick-Off Workshop

Vorbereitung und Ausrichtung

1.

Innere Dimension

Selbstführung & Bewusstsein

2,5 Tage am See

2.

Zwischenmenschliche Dimension

Kultur & Beziehung

2,5 Tage im Kloster

3.

Organisationale Dimension

Zukunft & Transformation

2,5 Tage am Berg

4.

Begleitung

Peer-Coaching & Praxistransfer

3 Mt. Transfer mit Reflexion-Kicks

5.

Ziele prüfen

Einzel-Coaching & Next Steps

Coaching Ziele / Entwicklung

«Zukunft entsteht dort, wo Führung Sinn stiftet und Unterschiede verbindet.»

Führen mit Wirkung, Tiefe und Zukunftskraft.

Die Welt ist im Wandel. Doch der grösste Wandel passiert in uns. In unserem Bewusstsein, unserer Haltung und unserer Art zu führen.

Generationen-Leadership ist kein Programm. Es ist der Wandel zu einer neuen Führungskultur.

Eine Führung, die nicht nur den nächsten Sprint managt – sondern die Zukunft einer Organisation prägt.

Eine Führung, die nicht im Kalender steht – sondern im Bewusstsein des Menschen beginnt.

Eine Führung, die nicht nur Ziele erreicht – sondern Menschen stärkt, Kulturen transformiert und Sinn stiftet.

Wie bei der Libelle geschieht echte Transformation zuerst dort, wo es kaum jemand sieht: in Haltung, Kultur und Führung. Erst wenn diese innere Arbeit geleistet ist, wird Veränderung sichtbar, wirksam und nachhaltig.

«Die wirksamste Kraft entsteht dort, wo innere Tiefe auf klare Führung trifft. Wer beides miteinander verbindet, schafft Räume, in denen Entwicklung nicht nur möglich, sondern unvermeidlich wird.»

Christina Weigl

Für Generation-Leader mit Wirkkraft

«Die wirksamste Kraft entsteht dort, wo innere Tiefe auf klare Führung trifft. Wer beides miteinander verbindet, schafft Räume, in denen Entwicklung nicht nur möglich, sondern unvermeidlich wird.»
Christina Weigl

Für Generation-Leader, Visionäre, Zukunftsgestalterinnen, Musterbrecher und Führungspersönlichkeiten, die...
  • ... bewusste Verantwortung für Entwicklung tragen.

  • ... Menschlichkeit und Potenzialentfaltung im Fokus halten.

  • ... Generationen und ihre Prägungen verstehen wollen, statt sie zu bewerten.

Für Organisationen, die...
  • ... Führungswechsel bewusst gestalten wollen.

  • ... Generationen verbinden statt trennen.

  • ... Kultur nicht verordnen, sondern leben.

  • ... Zukunftskompetenzen systematisch entwickeln.

  • ... Transformation mit Tiefe und Wirkung suchen.

Details anfragen

Den nächsten Schritt bewusst gehen. Wir freuen uns und hören dir zu.

Schreib uns oder ruf uns gerne an.

Was Generation-Leader einzigartig macht

Sie führen von innen nach aussen
  • Nicht aus der Rolle heraus, sondern aus ihrer inneren Ausrichtung, Klarheit und Identität.

  • Sie kennen ihre Werte und ihren Schatten.

  • Sie kennen ihre Wirkung.

Sie schaffen kulturelle Räume, in denen Menschen wachsen

Psychologische Sicherheit ist kein Konzept für sie, sondern gelebte Führungshaltung.

Sie denken in Generationen, nicht in Quartalen

Ein Generation-Leader fragt nicht:

  • «Wie erreichen wir unser Ziel?» Sondern:

  • «Wer werden wir auf dem Weg dorthin?»

Zukunftskompetenzen, die Generation-Leader verkörpern

Nicht theoretisch, sondern im Alltag gelebt. Future Skills wie:

  • Emotionale Selbstregulation

  • Systemische Intelligenz

  • Resilienz & Energieführung

  • Wertearbeit & Sinnorientierung

  • Entscheidungs- & Wahrnehmungsintelligenz

  • Empathie & psychologische Sicherheit

  • Transformationskompetenz

  • Beziehungs- & Kulturintelligenz

Sie führen mit Tiefe, die selten laut ist

«Starke Führung entsteht nicht durch Lautstärke, sondern durch Bewusstsein.»

Für Generation-Leader mit Wirkkraft

Führungskräfte, Geschäftsleitungen und Teams, die Kulturwandel und Transformation bewusst und nachhaltig gestalten wollen.

«Generation-Leader führen nicht. Sie wirken.»

Was Generationen-Leadership bewirkt

Für Menschen
  • Innere Klarheit und Sicherheit

  • Zugehörigkeit und Sinn

  • Vertrauen und Dialogfähigkeit

  • Echte Beteiligung

Für Teams
  • Weniger Reibung zwischen Generationen

  • Mehr psychologische Sicherheit

  • Gemeinsame Ausrichtung

Für Organisationen
  • Nachhaltige Kulturentwicklung

  • Stärkere Bindung von Mitarbeitenden

  • Höhere Resilienz im Wandel

  • Zukunftsfähigkeit über Generationen hinweg

Die drei Dimensionen von Generationen-Leadership & Transformation

Persönliche Leadership als Fundament jeder wirksamen Generationen-Leadership.
Phase 1: Innere Dimension – «Selbstführung & Bewusstsein»
Wie die Libelle im Wasser beginnt Transformation dort, wo sie kaum sichtbar ist.
  • Wertearbeit, Verbindung, Vertrauen

  • Identity-Mission, Sinn und Werte klären

  • Emotionale und spirituelle Intelligenz

  • Resilienz und Intuitionskompetenz mit HeartMath

  • Klarheit der eigenen Prägung und Haltung

Entwicklung als Generation-Leader
  • Führen von innen nach aussen – aus dem Kern der eigenen Mission und Identität

  • Erkennen eigener Kernwerte, Potenziale, Zweifel und Schatten

  • Persönliche Wirkung, Erfüllung, Klarheit, Entschlusskraft

Nutzen für Unternehmen:
Stabile kulturelle Grundlagen, bevor Veränderungen nach aussen getragen werden.
Phase 2: Zwischenmenschliche Dimension – «Kultur & Beziehung»
  • Psychologische Sicherheit

  • Kommunikation auf Bewusstseinsniveau

  • Führung aus Sinn statt aus Druck

  • Stabilität, Vertrauen und Klarheit

  • Sinn und Verbindung generationenübergreifend wirksam machen

Phase 3: Organisationale Dimension – «Zukunft & Transformation»
  • Sinn-, Potenzialentfaltung im Unternehmen

  • Systemisches Verständnis und Intuition

  • Transformationskraft

  • Nachhaltige Kulturentwicklung

  • Entscheidungsintelligenz in Komplexität

Unser Ansatz: Leadership by Soul nach Deepak Chopra

Unser Ansatz folgt dem L.E.A.D.E.R.S.-Prozess von Deepak Chopra «Leadership by Soul». Dieser verbindet moderne Leadership-Entwicklung mit Bewusstsein, Sinn und innerer Klarheit und übersetzt spirituelle Intelligenz in wirksame Führungspraxis.
Wir bauen bewusste Brücken zwischen: bestehendem Führungswissen, neuer Hirnforschung, emotionaler und spiritueller Intelligenz, Resilienz mit HeartMath®, Hero's Journey als Entwicklungsmetapher, Kampfkunst, Klangkunst und erprobten Business-Methoden.
So entstehen Leadership-Kompetenzen als Ausdruck der eigenen Persönlichkeit und nicht als Technik, sondern als gelebte Haltung.
«Führung beginnt im stillen Raum unserer Seele, aus dem Sinn und Inspiration entstehen.»
Deepak Chopra
Der L.E.A.D.E.R.S.-Leitfaden
L - Look and Listen
Wahrnehmen mit Verstand, Herz und Bewusstsein
E - Emotionale Verbindung
Beziehung, Empathie und Vertrauen stärken
A - Awareness
Selbstmotivation, Intuition, Kreativität und Inspiration entwickeln
E - Empowerment
Menschen befähigen, ihre Potenziale zu entfalten
R - Responsibility
Verantwortung für Denken, Fühlen, Beziehungen und Wirkung übernehmen
S - Synchronizität
Muster erkennen und Wandel bewusst gestalten
Führung aus dem Herzen ist die Grundlage jeder Zukunftskompetenz.

Unser Versprechen

Wir führen euch nicht an die Oberfläche. Wir führen euch an den Kern eurer Führung.
Dort, wo Transformation beginnt. Dort, wo Wirkung entsteht. Dort, wo sich Zukunft formt.
«Wenn Tiefe und Klarheit sich verbinden, entsteht eine leise Kraft, die Veränderung nicht antreibt – sondern geschehen lässt.»
Gemeinsam entwickeln wir jene Zukunftskompetenzen, die KI nicht ersetzen kann: Leadership und Selbstführung, Bewusstsein, emotionale und spirituelle Intelligenz, Resilienz und Sinnorientierung.
Sensomotorisches Lernen – Führung, die in den Körper geht
Echte Veränderung entsteht nicht im Kopf. Sie entsteht dort, wo Wahrnehmung, Bewegung und Erfahrung zusammenwirken – im sensomotorischen Lernen.
Was bedeutet Sensomotorisches Lernen?
Sensomotorisches Lernen bedeutet, dass der Körper aktiv am Lernprozess beteiligt ist. Was wir sehen, hören, spüren und bewegen, verankert sich tiefer und dauerhafter als jedes Konzept, das wir nur lesen oder hören. Lernen, das nicht nur verstanden, sondern gespürt und verkörpert wird. Zukunftskompetenzen, die nicht auf Folien stehen, sondern im Körpergedächtnis verankert sind.
In unseren Trainings geschieht das durch bewusst eingesetzte Instrumente wie:
Kampfkunst als Führungserfahrung
In unseren Trainings wird Kampfkunst nicht dekorativ eingesetzt. Sie ist ein bewusstes Führungsinstrument im sensomotorischen Lernen. Kampfkunst schafft Erfahrungsräume, in denen Präsenz, Klarheit und innere Stabilität nicht erklärt, sondern erlebt werden. Genau das macht sie zu einem kraftvollen Lerninstrument für moderne Leadership-Entwicklung.
Musik als Katalysator im Transformationsprozess
Ein professioneller Klangkünstler begleitet und unterstützt die Integration neuer Einsichten. Massgeschneiderte Musik stabilisiert den inneren Zustand, unterstützt den Perspektivenwechsel, erleichtert die Integration neuer Einsichten und fördert nachhaltigen Praxistransfer.
«Musik verbindet Wissen mit Erfahrung und Erfahrung mit Veränderung.»
Unser Versprechen - Was diese Trainings besonders macht
Wir führen euch nicht an die Oberfläche. Wir führen euch an den Kern eurer Führung.
  • Sinn-, Potenzialentfaltung im Unternehmen

  • Systemisches Verständnis und Intuition

  • Transformationskraft

  • Nachhaltige Kulturentwicklung

  • Entscheidungsintelligenz in Komplexität

Gemeinsam entwickeln wir jene Zukunftskompetenzen, die KI nicht ersetzen kann: Leadership und Selbstführung, Bewusstsein, emotionale und spirituelle Intelligenz, Resilienz und Sinnorientierung.
Wenn Tiefe und Klarheit sich verbinden, entsteht eine leise Kraft, die Veränderung nicht antreibt, sondern geschehen lässt.

Was unsere Kund:innen sagen

BETOSAN AG – Führung & Kulturentwicklung

«Wir machten als Team im Kollektiv eine Reise hin zur Quelle, zum Kern der Unternehmensidentität, zur Mission, Vision und zurück in die zeitgemässe Ausgestaltung in Kultur, Prozessen und Strukturen. In dieser «Tribal Journey» erfahren wir im Team – in neuer Frische – mit ehrlicher Verbindung und Vertrauen sowie geklärten Statements unsere BETOSAN-Identität und -Mission.»

K.M., Anwältin
Geschäftsleitung BETOSAN AG
Lese dazu hier die ganze Referenz
Schweizerische Hotelfachschule Luzern (SHL)

«Im Führungsteam ist die Klarheit der Ziele stärker und wir sind jetzt schneller unterwegs als vorher. Es gibt mehr Vertrauen und Entscheidungen wurden beschleunigt. Das Commitment für die Unternehmung stieg und jeder hat für sich innere Klarheit gewonnen. Das Training war eine Reise zu sich selbst – die schönste Reise im Leben.»

Christa Augsburger
Direktion SHL
Lese dazu hier die ganze Referenz
TGS Architekten AG, Luzern

«Als Führungs-Team sind wir nun viel stärker, offener und klarer miteinander unterwegs. Heute fühle ich mich als den Menschen, der ich bin, und verpacke mich nicht mehr in Rollen. Dadurch habe ich erst wirklich zu einer starken Präsenz gefunden. Unsere Mitarbeiter:innen geben inzwischen Feedback, wie entspannt und cool es ist, mit uns zu arbeiten.»

Ruth Kurmann
TGS Architekten AG; Teilhaberin / Geschäftsleitung
Lese dazu hier die ganze Referenz

Unser Team

Christina Weigl

Trainingsleitung: Christina Weigl ist eidg. FA Ausbilderin, eidg. Business Coach (BSO), NLP-Lehrtrainerin sowie zertifizierte HeartMath®-Resilienz-Trainerin.Seit vielen Jahren begleitet sie Führungskräfte, Teams und Organisationen in namhaften Unternehmen in den Bereichen Leadership- und Kulturentwicklung, Service Excellence, Resilienz und Emotionale Intelligenz.

Erwin Schneider

Erwin ist professioneller Klangkünstler und Sänger. Seine Klangarbeit ist ein kraftvolles Instrument, um Lernprozesse zu vertiefen und Bewusstsein erfahrbar zu machen. Erwin begleitet unsere Leadership-Programme und stärkt sie um eine Dimension, die kognitive Trainings allein nie erreichen können.
Future Skills entstehen nicht nur im Kopf. Sie entstehen im Körper, im Nervensystem und in der emotionalen Tiefe eines Menschen. Genau dort wirken Klänge.
Töne, Frequenzen und rhythmische Muster verändern unseren Zustand in Sekunden. Erwins Klangarbeit unterstützt Teilnehmende dabei,

  • Stress schneller zu regulieren
  • Innere Ruhe und Klarheit aufzubauen
  • Emotional präsent zu bleiben
  • Zugang zu Intuition & Kreativität zu öffnen
  • Neue Perspektiven körperlich zu verankern
  • Veränderung nicht nur zu verstehen, sondern zu fühlen.

Musik aktiviert multisensorisches Lernen: Sie verbindet emotionales Erleben mit kognitivem Verstehen. Ein Prozess, der die letzten, entscheidenden 20 % der persönlichen Entwicklung möglich macht. Oder wie Nietzsche sagte: «Ohne Musik wäre das Leben ein Irrtum.»

Sven Patrick Stecher

Swen ist Inhaber der Option Sigma AG in Eglisau. Was bringt ein Jurist in die Entwicklung von Zukunftskompetenzen ein? Mehr, als man denkt. Sven verbindet kognitives Denken, somatische Intelligenz und menschliche Präsenz. Fähigkeiten, die in der Zukunft der Führung unverzichtbar werden. Als Aikido-Meister, Gründer der Schwertkunst o gumdo® und Experte für Kampfkunst zeigt er, wie Führung nicht nur gedacht, sondern verkörpert wird. Er verbindet östliche Weisheit und westliche Logik, um eine zentrale Frage zu beantworten: Wie führen wir in einer Welt, die immer schneller, komplexer und digitaler wird? So stärken wir in den Trainings das sensomotorische Lernen. Jene Kompetenzen, die KI nicht ersetzen kann: Präsenz, Intuition, Resilienz, Beziehungsfähigkeit und innere Klarheit.



Ein Gespräch, das dich weiterbringt.

Wir führen euch an den Kern eurer Führung. Transformation und Kulturentwicklung – bewusst, menschlich, wirksam.

Für dich - schau dir diese Impulsvideos an

02:13
Zeit für Verbindung, Fokus & Intuition | Transformationale Führung | Martin Burri, BURRI elements AG
26:19
ZEIT FÜR Leadership & Freiheit | Christa Augsburger, SHL
26:19
Zeit für Konzentration | Leadership & Führung | Markus Thüler, BETOSAN AG

Fragen & Antworten

Was ist Generationen-Leadership und warum ist es gerade jetzt so relevant?

Generationen-Leadership ist die Fähigkeit, Menschen unterschiedlicher Generationen – Baby Boomer, Gen X, Gen Y und Gen Z – bewusst zu verbinden und gemeinsam zu führen. In vielen Unternehmen treffen heute vier Generationen aufeinander, mit unterschiedlichen Werten, Erwartungen und Arbeitsweisen. Wer diese Unterschiede als Ressource nutzt statt als Reibungsfläche, schafft eine Kultur, in der Menschen wirklich wachsen wollen. Genau das entwickeln wir in diesen Trainings.

Was ist der Unterschied zwischen Kulturentwicklung und klassischen Leadership-Trainings?

Klassische Leadership-Trainings vermitteln Techniken und Tools. Kulturentwicklung beginnt tiefer: bei der inneren Haltung, den Werten und dem Bewusstsein der Führungskräfte. Kultur entsteht nicht durch Leitbilder an der Wand. Sie entsteht in jedem Gespräch, jeder Entscheidung und jeder Begegnung. Unsere Trainings setzen genau dort an: bei dem, was Führung wirklich ausmacht.

Wie individuell wird die Weiterbildung auf unser Unternehmen abgestimmt?

Sehr individuell. Wir starten mit einem ausführlichen Gespräch, in dem wir eure aktuelle Situation, eure Führungskultur und eure konkreten Herausforderungen verstehen. Darauf basierend entwickeln wir ein massgeschneidertes Training – mit den passenden Inhalten, dem richtigen Format und einer Begleitung, die wirklich zur Realität eures Unternehmens passt. Kein Standardprogramm. Sondern Entwicklung und Praxistransfer, die bleiben.

Was ist das Libellen-Modell – und warum eignet es sich für Führungskräfte?

Das Libellen-Modell beschreibt Transformation als natürlichen Reifeprozess. Wie die Libelle verbringt echte Veränderung den grössten Teil ihrer Zeit unsichtbar – in der Tiefe. Erst nach langer innerer Entwicklung wird sie sichtbar und wirksam. Für Führungskräfte ist diese Metapher kraftvoll, weil sie Tiefe ohne Esoterik erklärt. Und Geduld, Reife und innere Arbeit als Stärke begreift, nicht als Schwäche.

Was unterscheidet diesen Ansatz von klassischen Change-Management-Programmen?

Klassisches Change Management setzt oft an Strukturen, Prozessen und Kommunikation an und fragt: «Was müssen wir ändern?» Unser Ansatz beginnt tiefer: bei der Haltung, den Werten und dem Bewusstsein der Führungskräfte. Denn Kultur entsteht nicht durch Massnahmenpläne sondern durch das tägliche Führungsverhalten. Wir fragen: «Wer werden wir auf dem Weg dorthin?»

Wie lange dauert ein Transformationsprozess und wann sehen wir erste Wirkung?

Transformation ist kein Sprint. Erste spürbare Veränderungen zeigen sich bereits nach dem ersten Modul in klarerer Kommunikation, mehr Vertrauen und besserer Zusammenarbeit. Tiefgreifende Kulturentwicklung braucht Zeit. In der Regel 6 bis 18 Monate. Genau deshalb begleiten wir Organisationen über den gesamten Prozess: nicht nur Trainings. Dazwischen mit Reflexions-Kicks, Peer-Coachings und gezielten Transferaufgaben.