«Behandle einen Menschen so, als sei er schon der, der er sein könnte.»

J. W. von Goethe

Tages-Workshop «Passion to lead: Feedback & Wertschätzung schenken»

Lerne Feedbacks klar, respektvoll und wirksam zu formulieren.

Dieser Tages-Workshop unterstützt dich dabei, klar und wertschätzend zu kommunizieren, Vertrauen aufzubauen und psychologische Sicherheit zu fördern. Du entwickelst eine Kommunikationshaltung, die Vertrauen schafft, Beziehungen stärkt und Zusammenarbeit fördert.

Der Tages-Workshop «Passion to lead – Feedback & Wertschätzung schenken» stärkt deine Kommunikationskompetenz im Führungsalltag. Du lernst, Feedback klar, respektvoll und wirksam zu formulieren und auch in schwierigen Gesprächen wertschätzend zu bleiben. Der Workshop verbindet praxisnahe Übungen mit Erkenntnissen aus Leadership- und Emotionsforschung. Ideal für Führungskräfte und Fachpersonen, die Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit nachhaltig stärken wollen.

Ziele und Wirkung

Nach diesem Tag ...

... gibst du Feedback klar, ehrlich und respektvoll.
... erkennst du die Wirkung deiner Worte und Haltung.
... stärkst du Vertrauen und psychologische Sicherheit.
... gehst du souveräner mit Spannungen und Konflikten um.
... entwickelst du Kommunikationskompetenzen, die KI nicht ersetzen kann.

Wertschätzung beginnt in dir. Sichere dir deinen Platz.

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Angebot und Nutzen

In diesem Workshop arbeitest unter anderem an:

Feedback als Führungs- und Entwicklungstool

Unterschied zwischen Bewertung, Beobachtung und Wirkung

Wertschätzung als Haltung, nicht als Technik

Kommunikation in herausfordernden Situationen

Umgang mit Emotionen im Gespräch

Selbstwert, Fremdwahrnehmung und Resonanz

Entwicklung von Feedbackkompetenz und Wertschätzung

Dieser Workshop ist für dich, wenn du:

Feedback sicherer und klarer formulieren willst

Auch in schwierigen Gesprächen wertschätzend bleiben möchtest

Vertrauen und Verbindlichkeit im Team stärken willst

Kommunikation als Führungsinstrument bewusst einsetzen willst

Für alle Menschen, die klarer, wertschätzender und wirkungsvoller kommunizieren wollen.

Dein Nutzen

Du kannst kritisches Feedback respektvoller formulieren.
Du kommunizierst klarer und verbindlicher.
Du stärkst Beziehungen, statt sie zu belasten.
Du förderst Motivation und Eigenverantwortung.
Du verfeinerst emotionale und soziale Kompetenzen
Du machst Bedürfnisse und Erwartungen transparent.

Gewaltfreie Kommunikation (GFK) ist ein praxiserprobter Ansatz für wertschätzende und zugleich klare Kommunikation.

Sie hilft, auch in anspruchsvollen Situationen ehrlich zu bleiben, Bedürfnisse transparent zu machen und Konflikte so anzusprechen, dass Verbindung möglich bleibt.

GFK verbindet Klarheit mit Menschlichkeit und gilt als zentrale Zukunftskompetenz für Führung, Zusammenarbeit und Beziehungsgestaltung.

Ziele und Wirkung

Du...

... verbindest Empathie als Haltung und einer Zukunftskompetenz im Alltag.
... stärkst deine Sicherheit und Klarheit durch trainieren der GFK.
... fokussierst emotionale Intelligenz und Wertschätzung als Haltung .
... verstärkst Selbstführung und Beziehungskompetenz
... steigerst deine Konfliktfähigkeit und generationenübergreifende Kommunikation.

Genau diese Fähigkeiten bleiben auch in einer KI-geprägten Arbeitswelt unverzichtbar.

Wirksames Feedback beginnt nicht mit Worten - sondern mit Haltung.

Wertschätzung schafft Sicherheit. Und Sicherheit ermöglicht Entwicklung.

Du lernst, wie Kommunikation:

Vertrauen aufbaut
Klarheit schafft
Zusammenarbeit nachhaltig stärkt

Methodik Dynamic Learning

Lernen durch Erleben und Tun:

Einbindung der kognitiven und der emotionalen Ebene.
Arbeiten mit realen Situationen aus deinem Alltag.
Praxistransfer und Übungen für nachhaltige Umsetzung.

Wissen wird nicht konsumiert, sondern direkt angewendet.

Was diese Trainings besonders macht

Verbundenheit in Konflikten zu halten beginnt bei uns selbst. Wirksames Feedback beginnt mit der inneren Haltung.

Wertschätzung schafft Sicherheit – und Sicherheit ermöglicht Entwicklung.

Drei Gründe, warum dieser Tag wirkt:

Haltung vor Technik. Feedback wird nicht durch Formeln besser – sondern durch Bewusstsein, Empathie und echtes Interesse am anderen Menschen.
Praxis statt Theorie. Du übst mit realen Situationen aus deinem Alltag – und gehst mit konkreten Werkzeugen nach Hause.
GFK als Zukunftskompetenz. Gewaltfreie Kommunikation ist mehr als eine Methode. Sie ist eine Haltung, die Vertrauen, Klarheit und Zusammenarbeit nachhaltig stärkt.

Trainingsleitung Christina Weigl

Christina Weigl ist eidg. FA Ausbilderin, NLP-Lehrtrainerin, eidg. Supervisorin/Coach (BSO) sowie zertifizierte HeartMath®-Resilienz-Trainerin. Sie schult und trainiert in renommierten Unternehmen – vor allem in Leadership, Service Excellence sowie sozialen und emotionalen Kompetenzen.

Termine:

Freitag, 7. Mai 2027 oder Freitag, 12. Mai 2028

Workshopzeiten:

08.30 h – 17.00 h

Ort:

Hotel Radisson Blu, Luzern (direkt am See, hinter dem Bahnhof)

www.radissonblu.com

Gruppengrösse

Wir arbeiten in Kleingruppen mit 6 bis maximal 12 Teilnehmenden, um eine hohe Qualität zu gewährleisten.

Investition

Die Investition in deine persönliche Entwicklung beträgt CHF 488.

Im Preis inbegriffen: Skript, Übungskärtchen, Kaffeepausen, Mineralwasser während des Workshops und Mittagessen.

Annullationsbedingungen gemäss AGB.

Gut zu wissen: Unsere drei Tages-Workshops können unabhängig voneinander besucht werden:

Passion to lead: Werte, Sinn & Leadership
Passion to lead: Feedback & Wertschätzung schenken
Passion to lead: Resilienz & mentale Gesundheit

Was unsere Kund:innen sagen

«Ich dachte, ich weiss, wie man Feedback gibt. Dieser Workshop hat mir gezeigt, dass ich bisher vor allem bewertet habe – nicht beobachtet. Der Unterschied zwischen Lob und echter Wertschätzung war für mich die grösste Erkenntnis. Seither führe ich Feedbackgespräche mit mehr Ruhe, Klarheit und echtem Interesse am Menschen. Die Wirkung spüre ich täglich – im Team und in mir selbst.»

A. P.

Geschäftsleitungsmitglied Technikbranche

«Schwierige Gespräche habe ich früher aufgeschoben – weil ich nicht wusste, wie ich ehrlich und gleichzeitig wertschätzend bleiben kann. Die Gewaltfreie Kommunikation hat mir dafür eine klare Sprache gegeben. Ich kann heute sagen, was ich wahrnehme, wie es auf mich wirkt und was ich brauche – ohne anzuklagen. Das hat meine Beziehungen im Team grundlegend verändert.»

A. P.

Geschäftsleitungsmitglied Technikbranche

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Fragen & Antworten

Was ist der Unterschied zwischen Wertschätzung und Lob – und warum ist das wichtig für Führungskräfte?

Lob bewertet unbewusst: «Du hast das gut gemacht.» Es kommt von oben nach unten und macht den anderen abhängig von unserer Einschätzung. Wertschätzung hingegen beobachtet und benennt die Wirkung: «Ich habe gesehen, dass du ... – das hat bei mir ... bewirkt.». Sie stärkt den anderen in seinem Selbstwert, ohne ihn zu bewerten. Nach der Gewaltfreien Kommunikation ist genau dieser Unterschied entscheidend: Echte Wertschätzung schafft Vertrauen, psychologische Sicherheit und Verbundenheit. Das üben wir im Workshop – konkret und praxisnah.

Wie gehe ich mit Menschen um, die auf kritisches Feedback sehr empfindlich reagieren?

Das ist eine der häufigsten Herausforderungen im Führungsalltag und ein zentrales Thema in diesem Workshop. Du lernst, wie Selbstwert, Fremdwahrnehmung und emotionale Reaktionen zusammenhängen. Und du übst, Feedback so zu formulieren, dass es Sicherheit schafft statt Abwehr auslöst. Mit Erkenntnissen aus der Gewaltfreien Kommunikation und realen Übungssituationen.

Ich bin keine Führungskraft – ist dieser Workshop trotzdem für mich relevant?

Ja, absolut. Feedback und Wertschätzung sind keine Führungsthemen – sie sind Menschenthemen. Ob du Mitarbeitende führst, in Projekten zusammenarbeitest oder einfach klarer und verbindlicher kommunizieren willst: dieser Workshop gibt dir konkrete Werkzeuge, die sofort wirken – im Beruf und im privaten Alltag.