Leadership-Training Ablauf

Für eine erfolgreiche Weiterbildung sind ein klarer Auftrag und festgelegte Trainingsziele notwendig. Hier sind der Auftraggeber und das Führungsteam gefragt. Durch gezielte Interviews analysieren wir Ihre Anforderungen an die Leadership-Trainings und entwickeln daraus die Inhalte. Somit werden nur Themen geschult, welche die Zielerreichung effektiv und effizient unterstützen.

 

Themenfelder Leadership-Training «Passion to lead»

  • Workshop 1 - Leistungsstark: Talente, Werte und Identität
  • Workshop 2 - Listen: Fragen statt sagen. Leader als Coach
  • Workshop 3 - Einsicht: Identity Compass - Wie ticke ich?
  • Workshop 4 - Empowerment: Situational Leadership - Mitarbeiter entwickeln
  • Workshop 5 - Achtsamkeit: Umgang mit Druck und Emotionen
  • Workshop 6 - Awareness: Konfliktmanagement und Wertschätzung
  • Workshop 7 - Doing: Tun mit Verbindlichkeit
 

Trainingsmethode Dynamic Learning

Die Teilnehmer lernen durch praxisgerechtes Erfahren, durch Tun und anhand von reality checks. Die bewussten und unbewussten Ebenen sowie die Intuition sind zum effizienteren Lernen eingebunden. Mit der Kombination von kognitiver, emotionaler und körperlicher Intelligenz erhalten wir den Zugang zu unbewussten Verhaltens- und Denkweisen. Die Kenntnisse dieser Trainingsmethode basieren auf moderner Gehirn- und Lernforschung. Ein nachhaltiger Lernerfolg durch aktives Erarbeiten eigener Kompetenzen erhöht die Wirkung des Lernens und macht mehr Freude beim Umsetzen.

 

Peer-Coaching für den Praxistransfer 

Peer-Coaching zwischen den Trainings dienen der Vertiefung der Trainings. Die Teilnehmer erhalten Umsetzungsaufgaben und tauschen regelmässig zwischen den Workshops ihre Praxiserfahrungen aus. Das lösungsorientierte Vorgehen festigt sich in kurzen, eigenständig zu zweit durchgeführten Peer-Coaching-Sequenzen. Bevor ein neues Thema im nächsten Workshop beginnt, erfolgt die Reflexion der Erkenntnisse aus den Peer-Coachings. Das voneinander Lernen verstärkt sich. Erfahrungen haben gezeigt, dass Peer-Coachings Erfolgsfaktoren sind, um neben der Alltagshektik die Umsetzungsziele der Weiterbildung konsequent zu verfolgen.

 

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