• Idealisierte Einfluss

«Walk the talk». Führungskräfte sind vorbildlich in Moral, Erwartungen, Verlässlichkeit, Entschlusskraft, emotional inspirierend und engagieren sich mit ihrer persönlichen Leadership.

• Inspirierende Motivation

Führungskräfte inspirieren und motivieren mit einer starken Vision, leben Optimismus und Commitment, vermitteln Sinn und entwickeln Potenziale zur Entfaltung ihrer Mitarbeiter.

• Intellektuelle Stimulation

Führungskräfte ermutigen zu ungewöhnlichen und neuen Lösungswegen, bringen neue Perspektiven ein und stimulieren Mitarbeiter zu originellen und kreativen Ideen und Meinungen, um komplexe Aufgaben unvoreingenommen zu bewältigen.

• Individuelle Mitarbeiterorientierung

Transformationale Leader sind Mentoren und Coaches, um neue Lern- und Erfahrungsfelder zu öffnen. Sie entwickeln Potenziale von Mitarbeitern, geben Mut, hören präsent zu und beachten die persönliche Leistungsfähigkeit des Gegenübers. Die Förderung der Kooperation ist im Fokus.

 

Transformationaler Führungsstil - Die Wirkung

• Mitarbeiter entfalten ihre Potenziale und arbeiten selbstständig mit Elan
• Mitarbeiter identifizieren sich stark mit den Aufgaben, Werten und ihrer Führungskraft
• Bedürfnisse und Entwicklung von Mitarbeiter und Unternehmung stehen im Fokus
• Inspiration, Sinn, persönliche Beziehung und Gestaltungsspielräume als Vorbild ermöglichen

 

Risiken Transformationaler Führung

Ungesund abhängig! Wichtig, die Abhängigkeiten der Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten beachten. Mitarbeiter, welche übertrieben ihre Ideale und Wünsche nach Aussen projizieren, ihren Chef ungesund «verehren», ihn übermenschlich wahrnehmen und bedingungslos gehorchen, könnten die Kehrseite der Mediale sein. «Bewunderungszwerge» werden die Herausforderung der Zukunft nicht meistern.