Aufgrund vieler Einflüsse in der nahen Vergangenheit, wie die Covid Pandemie mit ihren Einschränkungen in Österreich und den Auswirkungen des Konflikts in der Ukraine mit Lieferkettenproblemen und stark steigenden Preisen, sowie einer Firmenübersiedelung auf einen neuen Standort und vielen Projekten, unter anderem die Einführung eines neuen ERP Systems, kam es vermehrt zu Überlastungserscheinungen bei Mitarbeitern. Hier wollten wir mit einem Resilienztraining gezielt gegensteuern, um Bewusstsein für das Thema und die Selbstfürsorge zu fördern.
Wir bildeten ein Kernteam, das aus Führungskräften und betroffenen Mitarbeitern bestand. Ziel war, das Bewusstsein für die Selbstfürsorge zu bilden und daraus konkrete Handlungsweisen zu entwickeln. Aus den Erfahrungen der Gruppe bilden sich Multiplikatoren für das gesamte Unternehmen heraus.