Vor dem Start des Trainings waren wir auf der Suche nach mehr Klarheit über unsere Rollen als Führungskräfte und wie wir diese im Einklang mit unseren persönlichen Werten ausfüllen können. Die Interviewfragen sowie die vorbereitenden Aufgaben vor jedem Workshop haben diesen Fokus gezielt unterstützt. Sie luden zur Selbstreflexion ein und halfen uns, unsere Haltung bewusster zu hinterfragen.
Wir wollten unsere Führungsrollen authentischer gestalten und gleichzeitig einen Beitrag zur Weiterentwicklung unserer Teamkultur leisten – mit mehr Fokus auf Werte, Kommunikation und Zusammenarbeit. Dabei war es uns wichtig, sowohl unsere persönliche Wirkung als auch unsere Rolle im organisationalen Kontext besser zu verstehen und weiterzuentwickeln.